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1、价值观是超越具体情境，引导个体对行为与事件进行选择与评价，指向希望达到的状态与行为的一些重要性程度不同的观念与信仰。

2、价值观能帮助我们认识事情的意义与价值，指引我们努力的方向，并最终影响我们的日常生活。

3、人们很容易认识到价值观的重要性，但是难以对价值观进行管理。

4、西蒙多伦等将价值观进行了分类，指出可以将价值观划分为三个维度：论理-社会、经济-实用和情感-发展，这就为诊断一个企业现行的价值观、倡导新的价值观提供了一个明确的分类标准。

5、在这一框架下，西蒙多伦等分析了价值观管理对于现代企业的价值与意义，也就是文化变革的必要性，组织发展与价值观管理的关系，企业应该如何实施价值观管理，价值观管理实施过程中可能遇到的问题。

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本文分享完毕，希望对大家有所帮助。


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